Статьи по экономическим темам

Организация оплаты труда в сельском хозяйстве 1992 – 2000 гг

1. Организация оплаты труда от валового, хозрасчетного и чистого дохода.

2. Оплата труда работников растениеводства и животноводства. Методика определения аккордных расценок в растениеводстве.

3. Оплата труда механизаторов, шоферов, работников мастерской и строительства.

4. Контрактная форма оплаты руководителей и специалистов.

1. Организация оплаты труда от валового, хозрасчетного и чистого дохода.

Источником формирования фонда оплаты труда является валовой доход. ВД = ВП – Мз.

С переходом хозяйств на новые условия хозяйствования можно формировать единый фонд оплаты труда без создания отдельных фондов оплаты труда и экономического стимулирования. Этот фонд определяют по нормативу отчислений от хозрасчетного дохода и он является единственным источником всех выплат работникам по результатам их деятельности.

Во время формирования единого фонда оплаты труда, исходя из фактических данных предыдущего периода, определяют норматив отчислений в фонд оплаты труда от валового дохода.

Н =

где Н – норматив отчислений от ВД в единый фонд оплаты труда, %;

Фоб – базовый уровень фонда оплаты труда по хозяйству за базовый перио, грн.;

ВПб – валовая продукция за базовый период, грн.;

МЗб – материальные затраты на производство продукции в базовом периоде, грн.

Затем рассчитывают фонд оплаты труда за плановый валовой доход.

ФОП = (ВДП ·Н) : 100%, или ФОП = ,

где ФОП – фонд оплаты труда из расчета на плановый валовой доход, грн.;

ВДП – плановый валовой доход, грн.

Плановую расценку оплаты труда за 1 грн. ВД определяют:

Р – ФОП : ВДП,

где Р – плановая расценка за 1 грн. ВД;

ФОП – фонд оплаты труда из расчета на плановый валовой доход;

ВДП – плановый ВД, грн.

Единый фонд оплаты труда делят на две части: авансирование работников в течение года и вознаграждение за конечные результаты.

До получения валового дохода труд членов производственных подразделений оплачивают в виде аванса по установленным в хозяйстве тарифным ставкам, а работников, занятых на выполнении работ, не связанных с производством с.-х. продукции, осуществляют по тарифным тавкам соответствующих производств с учетом трудового вклада каждого члена коллектива.

Конечный расчет предусматривает распределение фактически полученного валового дохода между членами коллектива в соответствии с количеством и качеством вложенного труда (полученного аванса) каждым членом коллектива с учетом КТУ.

В ремонтных мастерских, машинных дворах, автопарках и прочих вспомогательных подразделениях валовой доход можно определить как сумму валового дохода подразделений, которые обслуживает этот коллектив, или как разницу между стоимостью оказанных услуг и затратами на их выполнение.

В ремонтной мастерской, где ремонт выполняют силами членов коллектива без привлечения механизаторов и водителей, целесообразно для установления фонда оплаты труда определить валовой доход в целом по отраслям, которые обслуживает ремонтная мастерская (растениеводство, животноводство, прочие производства).

Для оплаты труда работников автопарка размер ВД определяют как сумму валовых доходов, полученных производственными коллективами, которым оказывает услуги данное обслуживающее подразделение.

Для водителей автопарка с.-х. предприятий целесообразно устанавливать норматив отчислений на оплату труда от валового дохода по каждой марке автомобилей с учетом особенностей их использования.

Валовой доход строительной бригады определяют как разницу между объёмом работ по смете и материальными затратами на строительство.

Оплату труда в обслуживающих подразделениях производственной и непроизводственной сферы также можно осуществлять по нормативам отчислений от валового дохода.

Перевод руководителей и специалистов с.-х. предприятия на оплату от валового дохода возможно и целесообразно только при рентабельном ведении производства и комплексном внедрении оплаты труда от валового дохода во всех отраслях предприятия.

При этом отправной позицией для разработки системы оплаты труда руководителей и специалистов, включая расценки за единицу валового дохода, должна быть его среднегодовая величины за предыдущие 3-5 лет.

Материальное стимулирование по принципу распределения чистого дохода.

Практика отдельных хозяйств Украины свидетельствует, что в материальном стимулировании работников можно успешно применять принцип распределения чистого дохода.

Фонд оплаты труда за фактически полученный ВД рассчитывают:

ФОФ = Р · ВДФ,

ФОФ – единый фонд оплаты труда за фактически полученную продукцию, грн.;

Р – плановая расценка за 1 грн. ВД;

ВДФ – фактически полученный ВД.

Доплату работникам осуществляют с учетом КТУ каждого. КТУ – это обобщающая оценка количества и качества продукции, которая положена в конечный результат производства.

Базовый КТУ принимают за единицу, а индивидуальные принимаются в коллективе. Индивидуальные могут быть с «+» (за высокую квалификацию, совместительство профессий и т. д.) и с «-» (выполнение очень простых работ, низкая квалификация, нарушение трудовой дисциплины и т. д.). Чтобы рассчитать общий коэффициент за отдельный период к базовому (1) добавляют все + и -.

Распределяя доплату за продукцию с учетом КТУ, сумму которая приходится на 1 гривну аванса, умножают на КТУ и сумму аванса каждого работающего и определяют его часть в общем результате (заработка).

2. Оплата труда работников растениеводства и животноводства. Методика определения аккордных расценок в растениеводстве.

Оплату труда в растениеводстве делят на такие три вида:

- основная оплата за количество произведенной продукции, отработанные человеко-часы, объём выполненных работ;

- дополнительная оплата за качество выполненных работ в сжатые сроки их выполнения, повышенная оплата на уборке урожая, доплата за стаж работы и квалификацию исполнителя (классность), надбавки за работу по защите растений и на различных видах техники;

- премирование за сохранность и эффективное использование техники и продление сроков службы техники, экономию энергоресурсов и прочих прямых затрат, достижение высоких урожаев и прибыли.

В течение года работникам выплачивают аванс:

- при повремённом авансировании почасовая ставка × на количество отработанных часов, или дневная тарифная ставка × количество отработанных рабочих дней за месяц, или исходя из сумм оплаты, предусмотренной по технологическим картам;

- сдельное авансирование проводится за фактически выполненный объём работы, исходя из существующих норм выработки и принятых тарифных ставок (количество нормо-смен = объём работы : на норму выработки; тарифный фонд оплаты труда = количество нормо-смен × тарифную ставку).

Если возможны отклонения фактического количества продукции от запланированных объёмов в течение года рекомендуется проводить начисления доплаты за продукцию с коэффициентом 0,5-1. Так, если в растениеводстве доплата за продукцию установлена в размере 50%, то при текущем авансировании фактический размер оплаты по тарифу может быть увеличен на 35-50%.

В конце года осуществляют окончательный расчет надбавок, доплат. Тарифный фонд оплаты труда = количество нормо-смен × количество исполнителей × тарифные ставки. Доплата за продукцию = тарифный фонд оплаты труда × % доплаты за продукцию : 100%.

Аккордный фонд оплаты труда = тарифный фонд оплаты труда + доплата за продукцию.

Аккордная расценка за 1 ц продукции = аккордный фонд оплаты труда : на норму производства продукции в натуральном выражении. После завершения сельскохозяйственных работ (в частности под урожай будущего года) с работниками бригад, звеньев проводят окончательный расчет:

сумма оплаты труда = аккордная расценка за 1 ц продукции × на фактическое количество полученной продукции (основная + побочная в перерасчете на основную).

Сумма доплаты = сумма оплаты труда – сумма оплаченного аванса.

Доплата из расчета на 1 грн. аванса = сумма доплаты : на сумму аванса.

Сумма доплаты конкретному работнику = доплата на 1 грн. аванса × на фактический заработок работника.

Работникам, привлеченным в подразделения на выполнение сельскохозяйственных работ из иных производственных подразделений и отраслей хозяйства, насчитывается доплата за продукцию на ту часть заработка, которая им начислена за работы в этом подразделении. В свою очередь, эти доплаты не выплачиваются временно привлеченным работникам и между членами бригады, звена не распределяются.

Из суммы заработка, начисленного за продукцию (без учета надбавок за классность, звание «мастер», повышенной оплаты труда на уборке урожая), вычитают полученный аванс и сумму заработка привлеченных лиц. Разница составляет сумму доплаты за продукцию, которую распределяют между членами коллектива.

Общепринято, что работникам, привлеченным в подразделения на выполнение с.-х. работ из других производственных подразделений и отраслей хозяйства, начисляются доплаты за продукцию на ту часть заработка, которая им начислена за работы в этом подразделении. В свою очередь, эти доплаты не выплачиваются временно привлеченным работникам и между членами бригады, звена не распределяются.

Работникам, которые работают на семейном и личном подряде, в частности лицам, работающим в других предприятиях и организациях и выполняют работы по договору подряда в свободное от основной работы время, устанавливают расценки для оплаты за продукцию, выплачиваются доплаты за продукцию и премии в порядке, предусмотренном для постоянных работников.

По решению коллектива доплату за продукцию можно распределять между работниками подрядных коллективов с применением коэффициента трудового участия (КТУ) или пропорционально начисленного аванса, включая сумму аванса за работу под урожай будущего года.

Оплату за продукцию коллектива в растениеводстве проводят не за каждую культуру отдельно, а целом за все закреплённые за ними культуры.

сумму оплаты труда за продукцию, начисленную коллективу по расценкам, как правило, не корректируют на изменения в технологии, которые произошли в течение года, по сравнению с технологией, предусмотренной технологической картой.

Во время применения аккордно-премиальной системы приобрело распространение премирование за экономию прямых затрат в размере до 70% от полученной экономии. При этом учитываются те прямые затраты, расход которых зависит от конкретного коллектива работников. В случае превышения установленных расходов по вине коллектива их возмещают полностью или частично за счет средств, предусмотренных на оплату труда и премирования.

Положительную роль играло премирование за перевыполнение заданий по производству продукции, повышение урожайности с.-х. культур относительно уровня, достигнутого за предыдущие 3-5 лет, увеличение производства кормов, выполнение и перевыполнение производственных заданий, предусмотренных договором, повышение качества продукции и прочих показателей работы в зависимости от отрасли, специализации, характера и условий производства.

Необходимо отметить, что в рыночных условиях целесообразнее использовать оплату труда от валового дохода, ибо такая система позволит полностью сопоставить расходы и доходы производственных подразделений. Одновременно аккордно-премиальная оплата труда может использоваться в хозяйствах, которые находятся на пути к распаеванию собственности.

Стимулирование повышения квалификации. Лицам, которым присвоен 1 класс квалификации тракториста и звание «Мастер орошения 1 класса», «Мастер растениеводства 1 класса», проводится доплата к заработку в размере 20%, а лицам, которым присвоен II класс квалификации тракториста-машиниста и звание «Мастер орошения II класса», «Мастер растениеводства II класса» - 10%.

Стимулирование своевременной и качественной уборки урожая и заготовки кормов. Учитывая особо важное значение проведения уборки урожая, в хозяйствах, как правило, устанавливаются повышенные расценки по оплате труда для работников, занятых на этих работах. Наиболее распространённым является традиционный порядок, при котором расценки трактористам-машинистам увеличиваются до 60%, а всем иным работникам, занятым на уборке урожая – до 15%.

Оплату работникам уборочно-транспортных комплексов (звеньев), занятых на уборке урожая, проводят в зависимости от фактического заработка трактористов-машинистов, которые работают на комбайнах и прочих уборочных агрегатах (без учета надбавки за классность).

Оплату труда водителей автомобилей, которые обслуживают уборочные агрегаты, проводят в размере до 80%, начальников комплексов звеньев – до 120%, а их помощников – до 80-100% среднего заработка трактористов-машинистов, работающих на уборочных агрегатах.

Дополнительное стимулирование производства отдельных культур. Традиционно сложилось, что наряду с внедрением аккордно-премиальной системы оплаты труда в с.-х. предприятиях Украины приобрела распространение еще одна форма материального поощрения – дополнительное стимулирование производства отдельных с.-х. культур.

особенности оплаты труда трактористов-машинистов:

- надбавка за классность;

- надбавка за стаж работы;

- стимулирование за продление сроков службы техники;

- повышенная оплата на уборке урожая;

- стимулирование механизаторов за уменьшение потерь и повышение качества уборки урожая;

- стимулирование за экономию средств на ремонте тракторов, комбайнов и с.-х. машин;

- стимулирование за экономию топлива и смазочных материалов.

Оплата труда трактористов-машинистов имеет ряд особенностей, часть которых присуща, в частности, этой профессии, а часть зависит от принятой в хозяйстве системы оплаты труда, включая материальное стимулирование.

Оплата труда работников животноводства.

В с.-х. предприятиях для оплаты труда в животноводстве применяют две основные формы оплаты – сдельную и повремённую. При сдельной форме оплату труда проводят за количество продукции соответствующего качества или объём выполненной работы, при повремённой – за фактически отработанное время.

Согласно форм организации труда осуществляется коллективная или индивидуальная оплата труда. При первой оплата по коллективным расценкам начисляется звену или бригаде, а затем распределяется по определённым животноводами правилам, при этом учитываются отличия в тарифных ставках, личном вкладе и отработанным каждым из работников времени. Оплата должна осуществляться исключительно за продукцию. Только на группах животных, где она не производится или не учитывается, работа будет оплачиваться по расценкам за обслуживание поголовья.

Начисляется оплата труда по натуральным показателям – количеству полученных от животных молока, яиц, шерсти, меда и продукции выращивания, массе приплода и приросту живой массы, за исключением погибших животных. Нормы обслуживания определяются согласно с правилами нормирования труда. При этом может предусматриваться неполная занятость части работников с соответствующим учетом затрат времени. Нормы продуктивности животных должны исходить из конкретных условий работы, рационального использования кормов, добросовестного отношения к работе. Расценки целесообразно рассчитывать на основании тарифного фонда, без увеличения его на определённый %.

Обязательным должно быть стимулирование экономии затрат по сравнению с объективно определёнными плановыми показателями. Источниками средств на премирование будут выручка от реализации дополнительно полученной при тех же ресурсах продукции и экономия на приобретении средств производства или собственно их производстве (прежде всего на выращивании кормов). Премирование коллективов и отдельных работников организуется так, чтобы поощрялась экономия по трем же статьям затрат, которые зависят от данных работников.

Во время предоставления первичным коллективам хозяйства большей самостоятельности бригада фермы станет хозяином собственной продукции. Она сама будет оплачивать все расходы, включая взносы в общехозяйственный фонд. По определённым правилам, часть полученной прибыли будет направляться на премирование. Для подразделений, которые пока еще не могут иметь прибыли, устанавливается нормированная внутрихозяйственная дотация на единицу продукции, которая зачисляется в доход коллектива.

Методика расчета аккордных расценок:

- валовой надой молока = надой молока на 1 корову × на количество коров;

годовой тарифный фонд оплаты труда = тарифная ставка соответствующего разряда в животноводстве за 7-часовую смену × 365 дней;

- сумма доплаты за продукцию = годовой тарифный фонд оплаты труда × 0,25;

- годовой аккордный фонд оплаты труда = годовой тарифный фонд оплаты труда + сумма доплаты за продукцию;

- аккордный фонд оплаты труда на молоко = аккордный фонд оплаты труда × 0,9;

аккордный фонд оплаты труда на приплод = годовой аккордный фонд оплаты труда × 0,1;

- аккордная расценка за 1 ц молока = аккордный фонд оплаты на молоко : валовой надой молока;

- аккордная расценка на 1 голову приплода = аккордный фонд оплаты труда на приплод : на количество приплода.

Ро = (Т × Д × К × г) : В,

где Ро – расценка оплаты труда за ед. продукции, кг, ц, шт.;

Т – дневная тарифная ставка работника (сумма дневных тарифных ставок работников), грн.;

Д – количество дней в периоде, на который рассчитывается расценка, год, полугодие, зимний или летний период;

К – коэффициент увеличения тарифного фонда оплаты труда;

г – коэффициент распределения фонда оплаты труда на отдельные виды продукции: молоко и приплод; шерсть, привес живой массы и пр.;

В – выход продукции, кг, ц, шт.

В животноводстве также положительно зарекомендовали себя натуральная оплата труда животноводов, премирование за увеличение производства определённых видов продукции, экономию прямых затрат, предусмотренных в задании, в размере до 70% за сверхплановую продукцию или полученную сверх уровня, достигнутого за последние 3-5 лет, стимулирование за повышение квалификации и стаж работы. За достижение высоких показателей аттестационная комиссия предприятия присваивает звание «Мастер животноводства» I-II класса с надбавкой к основному заработку соответственно 10-20%. За непрерывный стаж работы с интервалом от 3 до 15 лет и более выплачивается надбавка от 8 до 16% годового заработка.

3. Оплата труда механизаторов, шоферов, работников мастерской и строительства.

В оплате труда работников, занятых на работах по ремонту и обслуживанию техники, с.-х. машин, оборудования животноводческих ферм в ремонтно-механических мастерских, большое распространение приобрели две системы – сдельно-премиальная и повремённо-премиальная.

Работникам, занятым на ремонтных работах, присваивают квалификационные разряды согласно с тарифно-квалификационным справочником для работников ремонтных мастерских. Присвоение работнику квалификационного разряда или его повышение осуществляется с учетом тарификации работ, на которых занят работник.

Оплата труда водителей автомобилей. Оплата труда водителей грузовых автомобилей в с.-х. формированиях осуществляется согласно со сдельной системой за объем выполненных перевозок или по расценкам оплаты за оказанные услуги в условиях арендно-договорных отношений.

Повремённую оплату труда применяют при невозможности учета веса грузов: перевозка людей, посадочного материала, тары. Работу этой категории работников, включая и тех, которым установлен ненормированный рабочий день, оплачивают по месячным тарифным ставкам, которые определяются умножением часовой тарифной ставки на ср. месячную норму рабочего времени, а при неполном рабочем месяце – по дневным ставкам, которые определяются делением месячной ставки на количество рабочих дней, предусмотренных графиком работы на полный месяц.

Оплата времени простоя не по вине работника проводится из расчета не ниже 2/3 тарифной ставки установленного работнику разряда (оклада).

При сдельно-премиальной системе оплаты труда за объём перевозок водителям выплачивают в зависимости от группы автомобилей по грузоподъёмности и классу грузов, которые перевозятся. Расценки устанавливаются за 1 тонну перевезенного груза (с учетом затрат времени на погрузо-разгрузочные работы) и за 1 т-км. Тарифные ставки устанавливаются предприятием на основании Отраслевого соглашения между Государственным департаментом автомобильного транспорта и профсоюзом работников автомобильного транспорта и дорожного хозяйства Украины по отрасли автомобильного транспорта для водителей III класса, которые работают на грузовых автомобилях (включая специализированные). Водителям I и II классов начисляют надбавку в размере соответственно 25 и 10% тарифной ставки за отработанное время.

Единые нормы времени в минутах и сдельные расценки в копейках устанавливаются для грузов I класса. Для грузов II, III и IV классов применяют поправочные коэффициенты соответственно 1,25, 1,66 и 2, которые рассчитывают исходя из среднего коэффициента использования грузоподъёмности автомобиля.

Единые нормы времени на перевозку грузов автомобильным транспортом сдельные расценки для оплаты труда водителей включают нормы времени и сдельные расценки за время простоя транспорта под погрузкой и разгрузкой на 1 тонну груза и нормы времени и сдельные расценки на 1 т-км.

Надбавка за классность во время оплаты по тарифным ставкам ремонтников водителям не выплачивается и доплата за ненормированный рабочий день не проводится.

Кроме надбавки за классность водителям начисляют и другие надбавки и доплаты.

Премирование водителей осуществляют за счет средств увеличения тарифного фонда оплаты труда на средний коэффициент прибыльности по хозяйству за такие показатели:

- выполнение и перевыполнение сменного, дневного, месячного задания за качественную и своевременную перевозку грузов;

- улучшение эксплуатационных показателей (коэффициентов использования автомобиля, пробега, грузоподъёмности);

- экономию эксплуатационных ресурсов (топливо, резина, технические осмотры, обслуживание, ремонт).

Размеры премирования, которые определяются в границах аккордного фонда оплаты труда и за счет дополнительной оплаты потребителей автоуслуг за качественную и своевременную перевозку грузов, начисляются пропорционально основной заработной плате.

Для водителей автобусов, легковых автомобилей служебного пользования, водителей мотоциклов и мотороллеров устанавливается, как правило, повременная и повременно-премиальная система оплаты труда.

Оплата труда в строительных и ремонтных подразделениях. Оплата труда работников, занятых на работах в строительстве и капитальном ремонте производственных и жилищно-бытовых помещений, которые выполняются хозяйственным способом, в зависимости от конкретных условий и срочности завершения работ проводится сдельно, повремённо и аккордно, исходя из единых норм и по тарифным ставкам, принятым в хозяйстве.

Тарифные ставки являются основой для определения сдельных расценок, которые рассчитываются умножением часовой тарифной ставки (соответствующего разряда работ) на установленную норму времени в человеко-часах (при сдельной оплате труда). При повремённой оплате размер заработной платы работника определяется умножением тарифной ставки присвоенного работнику разряда на фактически отработанное им время.

В конкретном хозяйстве на каждый год определяется размер тарифных ставок работников, занятых на работах в строительстве, одновременно с принятием Положения об оплате труда работников хозяйства, которое утверждается руководителем предприятия или общим собранием коллектива и согласовывается с профсоюзным комитетом.

Принятые в хозяйстве тарифные ставки применяют для оплаты труда работников как на сдельных, так и на повременных работах, в частности по монтированию сборных железобетонных, бетонных, кирпичных и деревянных конструкций строений и сооружений, а также изготовления полуфабрикатов и деталей к ним, оборудования водопровода, отопления, канализации, по проведению покрытий крыш, штукатурных, облицовочных, малярных, обивочных, остекления, изоляционных работ, монтирования машин, оборудования на животноводческих фермах, на земляных и дорожных работах, по строительству дорожных мостов. По таким же тарифным ставкам строителей оплачивается труд членов строительных бригад и звеньев, которые наряду с новым строительством и капитальным ремонтом строений и сооружений выполняют работы по текущему ремонту.

4. Контрактная форма оплаты руководителей и специалистов.

Оплата труда руководителей и специалистов связана с конечными результатами через аккордные расценки: за единицу продукции (по видам) в натуральном выражении; за 1000 грн. стоимости валовой продукции в ценах реализации; за 1000 грн. стоимости реализованной продукции или валового дохода и пр.

Для руководящих работников и специалистов, выполняющих должностные обязанности в целом по хозяйству, расценки устанавливают исходя из среднегодового объёма реализации с.-х. продукции (валового дохода), достигнутого за предыдущие 3-5 лет по хозяйству в целом, и годовой суммы оплаты труда этих работников на данный год по должностным окладам.

Работникам, отвечающим за работу одной отрасли (растениеводства или животноводства), расценки целесообразно устанавливать за продукцию конкретной отрасли.

Для руководящих работников и специалистов отделений, ферм, участков, цехов, бригад расценки устанавливают исходя из среднегодового объёма производства с.-х. продукции, достигнутого за предыдущие 3-5 лет по соответствующим отделениям, цеху, ферме, бригаде и годового фонда оплаты труда этих работников на данный год по должностным окладам.

Из вышеуказанных и прочих подходах оплата труда руководителей и специалистов проводилась за счет соответствующей части единого фонда оплаты труда, который утверждается советом трудового коллектива предприятия.

Установленные нормативы оплаты труда руководителей и специалистов производственных подразделений, цехов, служб, а также хозяйства в целом остаются неизменными на годы, их перерасчет целесообразен только при изменении структуры и объёмов производства, цен на с.-х. и промышленную продукцию и прочих факторов.

При этом более эффективным принципом оплаты труда руководителей и специалистов является остаточный принцип от полученного хозрасчетного дохода.

Оплата труда руководителя хозяйства и специалистов общехозяйственного назначения зависит также от полученного хозрасчетного дохода по хозяйству в целом. В таких условиях оплата труда является не просто вознаграждением, а частью хозрасчетного дохода, которая отвечает вкладу работника в общий результат.

Максимальный размер премии не может превышать размер должностного оклада руководителя предприятия (объединения госпредприятий). В случае ухудшения качества работы, невыполнения условий контракта, нарушения трудовой дисциплины премия уменьшается или отменяется в том отчетном периоде, когда выявлено нарушение (отдельным решением).

Руководителю предприятия (объединения госпредприятий) могут выплачиваются также:

- вознаграждение по итогам работы за год и вознаграждение за выслугу лет в соответствии с действующим на предприятии положением;

- - материальная помощь для оздоровления в размере среднемесячного заработка одновременно с предоставлением ежегодного отпуска;

- денежная помощь в размере не более 5 должностных окладов в случае выхода на пенсию.

Оплата труда руководителей производственных подразделений (среднего звена).

Минимальные должностные оклады руководителям производственных участков, отделений, животноводческих комплексов, бригад, ферм устанавливаются в зависимости от фактического объёма производства валовой продукции в среднем за последние 3-5 лет.

Помощнику бригадира тракторной бригады, тракторно-полеводческой, тракторно-комплексной и комплексной бригад оплату труда необходимо устанавливать в размере 60-80% заработка бригадира. Учетчикам-заправщикам выплачивают 60% заработка бригадира, а имеющим образование не ниже среднего специального – до 70% его заработка.

Бригадирам, не освобождённым от основной работы, за руководство бригадой проводят доплату в зависимости от численности работников; до 10 чел – до 15%, 11-25 чел. – до 25, свыше 25 чел. – до 40% тарифной ставки; звеньевым, если численность звена превышает 5 чел, устанавливается доплата в размере 50% соответствующей доплаты бригадиру.

Должностные оклады руководящим работникам и специалистам можно повышать на 10% (при утверждении штатного расписания от начала года или принятии на работу) в границах фонда оплаты труда, предусмотренного для руководителей, специалистов и служащих (обслуживающего персонала) хозяйства в зависимости от образования, стажа работы и квалификации работника.

Руководитель (правление) предприятия может выплачивать за счет экономии фонда оплаты труда надбавки специалистам и работникам управленческого персонала за высокую квалификацию, интенсивность труда и особый характер работы в размере до 50% должностного оклада.

Надбавки могут быть отменены за ухудшение показателей работы, нарушение условий контракта и несвоевременное выполнение заданий.

Во время включения специалистов среднего звена в состав производственных коллективов (бригад, звеньев) оплачивать их труд целесообразно по расчетам за продукцию, определённых для их коллективов (бригады, звена). При этом в годовой фонд оплаты труда бригады, звена во время определения расценки за продукцию включают годовой фонд оплаты труда специалистов по определенным должностным окладам.

В расчет за продукцию руководящим работникам и специалистам, в частности среднего звена, которые включены в состав производственных коллективов, выплачивают аванс в размере 100% установленных должностных окладов, включенных в расчет расценок.

Оплата труда членов ревизионной комиссии проводится за время, затраченное на проведение ревизий, проверок и инвентаризаций, согласно с условиями и в размерах, предусмотренных в Положении об оплате труда конкретного хозяйства.

Премирование руководителей, специалистов и обслуживающего персонала – за прирост реализации (производства) с.-х. продукции, за достигнутый уровень рентабельности и её прирост.

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить