Самостоятельные и контрольные работы по экономике

Самостоятельная работа по дисциплине «Методика преподавания экономических дисциплин» на тему: «Оплата труда в растениеводстве»

Выполнила Абибулаева С. Д..

Содержание

1. Выбор системы оплаты труда в условиях перехода к рыночным отно-шениям

2. Текущее авансирование и стимулирование на протяжении года

3. Доплаты и премии за конечные результаты производства

4. Стимулирование повышения квалификации

5. Стимулирование своевременного и качественного сбора урожая и заготовки кормов

6. Дополнительное стимулирование производства отдельных сельско- хозяйственных культур.

7. Особенности оплаты труда трактористов — машинистов

Использованная литература:

1, Аврамчук О. А. Оплата труда в сельскохозяйственном производстве. — К.,2000.

2. Громов М. Н. Научная организация, нормирование и оплата труда на сельскохозяйственных предприятиях. - М.: Агропромиздат, 1991. — 383с.

3. Дерюга А. С., Цыбенко М. I4, Тарификация и оплата труда на сельскохозяйственных предприятиях. — М.: Агропромиздат, 1988. - 239с.

Вопрос 1. Выбор систем оплаты труда в условиях перехода к рыночным отношениям.

Экономические механизмы, которые обеспечивают рациональное функционирование новых хозяйственных формирований в сельскохозяйственном производстве, должны учитывать действующее законодательство Украины и системы оплаты труда, которые бы стимулировали суровое соответствие технологических требований и сроков выполнения работ, рациональное использование ресурсов производства, повышения квалификации, цель достичь высоких конечных результатов.

Оплата труда подразделяют на такие три категории:

Основная оплата за:

- количество произведенной продукции;

- отработанные человеко-часы;

- объем выполненных работ.

Основная оплата труда работников растениеводства должна обеспечить зависимость заработка работника от количества и качества его труда. Учитывая специфику отрасли, основная оплата слагается из аванса за промежуточные результаты работы и доплаты за продукцию с учетом окончательных результатов. Размер, условия и порядок начисления этих видов основной оплаты определяются системой оплаты труда, принятой в хозяйстве.

Основная оплата труда при сдельно-премиальной системе. При сдельно-премиальной системе основная оплата включает оплату по сдельным расценкам за объем выполненных работ и доплату за продукцию по годовым результатам производства. Оплата труда в течение года начисляется всему коллективу за объем выполненных работ по сдельным расценкам, определенным исходя из тарифных ставок и норм выработки, применяемых в хозяйстве. В конце года начисляется дополнительная оплата за продукцию по расцепкам, рассчитанным исходя из 25—50 % тарифного фонда заработной платы в зависимости от роста урожайности сельскохозяйственных культур с учетом качества продукции.

Конкретный размер тарифного фонда в процентах для исчисления расцепки за продукцию каждому подразделению устанавливается руководителем хозяйства по согласованию с профсоюзной организацией в пределах фонда оплаты труда предприятия.

При исчислении расцепки за 1 ц продукции вся продукция (основная и побочная) переводится в условно - основную по действующим коэффициентам, установленным для распределения затрат на производство этих видов продукции при определении их себестоимости. В отдельных хозяйствах расценки за побочную продукцию определяют исходя из фонда оплаты (после соответствующего повышения), исчисленного по технологической карте на плановый объем работ по уборке побочной продукции и нормы производства побочной продукции.

Дополнительная оплата за:

- качество выполненных работ;

- сжатые сроки выполнения работ;

- повышенная оплата на сборе урожая;

- стаж работы в данном хозяйстве,

- квалификация исполнителя (классность);

- надбавки за работу по защите растений;

- надбавки за работу на разных видах техники.

Дополнительная оплата может распределяться по решению коллектива с применением коэффициента трудового участия (КТУ) или пропорционально начисленному в течение года заработку. При этом она начисляется только постоянным и сезонным работникам. Сумма доплаты, причитающаяся временным работникам, им не выдается и не перераспределяется между постоянными и сезонными работниками, а остается в распоряжении хозяйства.

Премирование за:

- сохранение и эффективное использование техники;

- удлинение сроков службы техники;

- экономию энергоресурсов и других прямых затрат.

- достижение высоких урожаев и прибылей;

- обучение молодых работников.

Приведенные категории взаимосвязаны между собой и взаимозависимы друг от друга. Чем выше основная оплата труда, тем больше и дополнительная, поскольку последняя начисляется по соответствующим процентам (устанавливаются в хозяйстве) к основной. Немного другая система премирования, которая устанавливается по определенным показателям от суммы экономии затрат и установленных размеров за сохранение техники, удлинение сроков ее службы и обучение молодых работников. Премирование за результаты деятельности от прибыли устанавливается в процентном размере по решению трудового коллектива.

Разработка и обоснование основных положений по оплате труда работников растениеводства требуют последовательного изучения ряда вопросов, важнейшими из которых являются:

1. выбор самой существенной системы основной оплаты труда в данном хозяйстве,

2. стимулирование на протяжении года,

3. конечный расчет по результатам работы за год.

Переход к рыночным отношениям ставит новые хозяйственные формирования в условия, которые характеризуются, с одной стороны, расширением их производственной самостоятельности, а с другой значительным повышением ответственности ( к банкротству) за финансовые результаты своей деятельности. Такие особенности в организации и условиях функционирования хозяйственных формирований реформированных хозяйств вносят определенные коррективы относительно выбора систем оплаты труда и их освоение.

Существующие системы оплаты труда делят на три группы:

а) оплата труда по фактически произведенной продукции;

б) оплата труда от полученного валового дохода;

в) оплата труда по остаточному принципу.

Все эти системы имеют определенные преимущества перед оплатой труда только за фактически выполненные работы, которая во время экономического кризиса приобрела расширения. Тем временем и они имеют определенные недочеты.

Вопрос 2. Текущее авансирование и стимулирование на протяжении года.

Общий размер аванса, выданный на протяжении года, состоит из двух частей: текущего авансирования по выполнению фактического объема работ (или отработанное время) и стимулирование на протяжении года.

Текущее авансирование. В практической деятельности реформированных сельскохозяйственных предприятий применяются преимущественно две основные формы авансирования — почасовое и сдельное

Размеры оплаты при почасовом авансировании устанавливаются на основе разных подходов (с учетом пожеланий коллектива), а именно:

а) как приобретение соответствующей почасовой тарифной ставки но количество отработанных часов;

б) в размере месячной ставки — как приобретение соответствующей дневной ставки на количество отработанных полных рабочих дней за месяц.

Диапазон тарифных ставок при почасовом авансировании незначительный — 2-3 разряда. Как правило, тарифные ставки устанавливают в границах 3-5 разрядов, поскольку при разном уровне квалификации работников существует взаимозамещение, выполнение работниками низшей квалификации работ, которые квалифицируются по высшему разряду.

Путем деления тарифного фонда, увеличенного до 150 %, на норму производства продукции по группе с минимальной урожайностью определяют расценку за 1 ц продукции, а умножая её на валовое производство продукции по каждой группе шкалы урожайности, исчисляют сумму заработной платы по расцепкам за продукцию.

Дополнительная оплата (поощрение) за своевременное выполнение сельскохозяйственных работ с высоким качеством рассчитывается для максимального уровня урожайности в размере месячного.

Премия за сверхплановую продукцию по группе максимальной урожайностью — 35%.

Тарифный фонд определяется по технологическим картам, разработанным на нормативную урожайность. В тарифный фонд включают также заработную плату руководителей, специалистов и служащих подразделения, входящих в подрядный коллектив; вспомогательных и обслуживающих работников, участвующих в обеспечении технологического процесса, а также (по усмотрению членов подрядного коллектива) фонд заработной платы трактористов-машинистов, предназначенный на ремонт средств производства подрядного коллектива.

Порядок формирования фонда коллективного авансирования определяется решением членов подрядного коллектива с учетом конкретных условий, Фонд авансирования может формироваться различными способами.

1. Авансирование исходя из тарифного фонда, рассчитанного на соответствующий месяц по технологическим картам.

При таком варианте образования фонда коллективного авансирования обеспечивается контроль за расходом заработной платы и уменьшается использование труда наемных работников. Однако член коллектива не имеют гарантированного заработка по месяцам, а его; величина может не совпадать с фактическими затратами труда, так как плановые и фактические сроки проведения работ могут не совпадать по объективным причинам.

2. Авансирование на основе аккордного задания (наряда). Коллективный фонд авансирования рассчитывается в начале месяца на основе задания (наряда), установленного агрономом с учетом предстоящего объема работ в данном месяце; нормам и расценкам из технологических карт.

3. Формирование фонда авансирования на основе отработанного членами коллектива времени. Величина фонда определяется умножением единой дневной тарифной ставки на отработанное время. Величина дневной тарифной ставки исчисляется исходя из планового размера заработной платы по тарифу и планового количества человеко-дней, предусмотренных по технологическим картам за работы, выполненные членами подрядного коллектива.

Могут применяться и другие варианты формирования фонда коллективного авансирования. При этом необходимо добиться, чтобы месячный фонд коллективного авансирования не превышал суммы средств, причитающихся за выполненный объем работ в этом месяце.

При почасовом авансировании размер аванса можно также определить исходя из суммы оплаты, предвиденной по технологическим картам за работы по выращиванию закрепленных за бригадой (звеном) сельскохозяйственных культур.

В границах установленного тарифного фонда оплаты бригаде, звену можно применить высший размер почасового ежемесячного аванса в период проведения важнейших сельскохозяйственных работ: посев, сбор урожая.

В механизированных группах (звеньях) можно также устанавливать почасовой аванс с учетом квалификации каждого тракториста-машиниста, присваивая им квалификационные (тарифные) разряды.

Сдельное авансирование проводится за фактически выполненный объем работ, исходя из существующих1орм выработки и принятых в хозяйстве тарифных ставок.

Для оплаты труда работников, занятых на работах по защите растений от сельскохозяйственных вредителей, болезней и сорняков, связанных с вредными условиями труда, тарифные ставки и должностные оклады повышаются на 10%. Надбавку к тарифной ставке и должностной оклад выплачивают за фактически отработанное время на этих работах.

В случаях, когда сдельное авансирование проводится по единому наряду, заработную плату за объем выполненных работ насчитывают не индивидуально каждому механизатору или другому работнику, а всему коллективу за весь объем выполненных им работ за определенный период. По решению коллектива распределение аванса можно провести с учетом коэффициента трудового участия.

Независимо от выбранной формы главное требование лежит в обосновании размера самого аванса. Он не может быть меньшим, чем 50-60% общей оплаты и не должен быть равным 100% размеру доплаты. В обоих случаях это негативно отмечается на деятельности хозяйственных формирований и их результатах. При низком уровне теряется интерес к своевременному выполнению работ и придерживанию технологической дисциплины, а при высоком возникает интерес к высокому заработку при пренебрежении качества выполненных работ вследствие несущественных доплат за результаты труда.

К ежемесячному авансу трактористам-машинистам 1 и 11 классов дополнительно выплачивается надбавка за классность, а работникам, которые имеют звание «Мастер растениеводства» 1 и 11 классов и «Мастер орошения» 1 и 11 классов, также выплачивают соответствующую доплату за эти звания.

Текущее (ежемесячное) начисление надбавки за стаж работы следует проводить в полном объеме в соответствии с процентом, который отвечает фактическому стажу работы в данном хозяйстве. Так, если в растениеводстве хозяйство планировало доплату за продукцию в размере 50%, то при текущем авансировании фактический размер оплаты по тарифу может быть увеличен на 25-50%.

В конце года осуществляют конечное начисление надбавок, доплат и их корректировка. В случаях переплаты, которая может иметь место при недоборе продукции в сравнении с планом, переплаченные суммы считаются кредитом, который получило подразделение в счет оплаты за пользование кредитом.

Вопрос З. Доплаты и премии за конечные результаты производства.

Аккордно-премиальная и сдельно премиальная системы оплаты труда в большей мере ставят в зависимость размер годового заработка работников от степени выполнения производственного задания, роста урожайности сельскохозяйственных культур, качества продукции также основными видами оплаты труда при этом выступают доплата за продукцию и премиальные выплаты за соответствующие показатели. Денежная оплата при использовании разных систем дополняется натуральной оплатой. Данные системы оплаты труда наиболее гибкие и обеспечивают в основном потребности хозяйств на достигнутом уровне их развития.

При аккордно-премиальной системы оплаты расценки за продукцию устанавливают, как правило, для бригады, звена в целом. Основная оплата труда членов подрядных коллективов осуществляется по стабильным (на 3—5 лет) аккордным расценкам или по прогрессивно возрастающим аккордным расценкам, исчисленным из суммы аккордного фонда оплаты труда и нормы (плана) производства продукции подрядного коллектива.

Расчет прогрессивно возрастающих расценок начинается с построения шкал урожайности по каждой сельскохозяйственной культуре, для чего устанавливается минимальная и максимальная урожайность, интервал и количество групп шкалы урожайности. Минимальную урожайность устанавливают на уровне плановой урожайности или нормативной, с учетом качества почв и выделенных подрядному коллективу ресурсов. При установлении нормы производства необходимо добиться, чтобы рассчитанные на ее основе расценки за продукцию не приводили к опережающему росту заработной платы по сравнению с ростом производительности труда. Максимальную урожайность устанавливают в зависимости от соотношения уровня минимальн9й урожайности и урожайности, полученной передовиками производства области (края) или на государственных участках и сортоиспытательных станциях. В хозяйствах, в которых урожайность приближается к показателям сортоучастков или передовых хозяйств области (края), максимальная урожайность может устанавливаться на 10—15 % выше среднепятилетней, а минимальная — не ниже 90% планового (достигнутого) уровня урожайности.

Затем определяют интервал и число групп в шкале урожайности. Число групп в шкале зависит от уровня урожайности и соотношения максимального и минимального уровней. По культурам с уровнем урожайности до 50 ц с 1 га допустимы интервалы 2-3 ц, свыше 50 до 80 ц – 4-6 ц; свыше 80 до 200 ц— 10-20 ц; свыше 200 ц —30 ц и более. Образовав шкалу урожайности, рассчитывают среднюю урожайность, норму производства и валовое производство продукции по каждой группе шкалы урожайности. Средняя урожайность определяется как среднеарифметическое между нижней и верхней границами урожайности по группе. Норма производства продукции определяется умножением нормативной (минимальной) урожайности на площадь посева. Валовое производство — умножением средней урожайности по каждой группе на площадь посева.

После определения нормы и валового производства продукции по каждой группе шкалы урожайности обосновывается фонд оплаты для расчета прогрессивно возрастающих аккордных расценок и начисления основной оплаты по конечным результатам производства для подрядного коллектива.

В фонд оплаты для расчета прогрессивно возрастающих аккордных расценок включают плановый тарифный фонд заработной платы по данной культуре фонд заработной платы по тарифу бригадира, его помощника, мастера-наладчика, топливозаправщика, водовоза и учетчика (распределение фонда оплаты этих работников по культурам производится пропорционально оплате по тарифу по технологическим картам); дополнительную оплату за продукцию (до 50 % общего тарифного фонда); дополнительную оплату (поощрение) за своевременное и качественное выполнение сельскохозяйственных работ; премию за продукцию по установленным в хозяйстве нормативам.

Процент дополнительной оплаты за продукцию устанавливает администрация хозяйства с учетом достигнутого уровня урожайности.

Начисленная тем или иным способом месячная сумма фонда коллективного авансирования распределяется между работниками подрядного коллектива с учетом трудового вклада конкретного работника в коллективные результаты труда. Рекомендуется устанавливать каждому работнику коэффициент трудового участия (КТУ).

За базовый обычно принимается КТУ равный 1. Базовый КТУ корректируют по показателям и количественным характеристикам

При этом подрядный коллектив выбирает несколько показателей с указанием конкретных количественных характеристик, которые утверждаются решением общего собрания. По этим показателям определяется КТУ каждого работника по ежедневным результатам работы с последующим расчетом среднемесячного КТУ, утверждаемого решением общего собрания (совета) бригады. Решение общего собрания (совета) бригады оформляется протоколом, который передается в бухгалтерию для распределения коллективного фонда авансирования, начисленного бригаде по одному из перечисленных способов.

Распределение коллективного фонда авансирования между работниками производится с учетом отработанного времени, тарифной ставки, присвоенного разряда и КТУ каждого работника.

Для этого сначала определяется коллективный фонд оплаты труда за продукцию путем умножения стабильных или прогрессивно возрастающих аккордных расценок, на фактическое количество произведенной продукции (валового дохода), чем из суммы, начисленной за продукцию, вычитается выплаченный в течение года аванс и заработная плата привлеченных лиц. Разность представляет собой сумму доплаты за продукцию, которая распределяется на рубль авансового заработка с учетом фонда оплаты привлеченных работников или на единицу отработанного времени. Сумма доплат работникам подрядного коллектива может также распределяться с учетом КТУ.

В подрядных коллективах, формирующих фонд авансирования за отработанное время (для членов подрядного коллектива) и за объем выполненных работ (для работников конно-ручного труда и привлеченных лиц), при распределении суммы доплаты за продукцию целесообразно учитывать фактически отработанное время или применять поправочный коэффициент к суммам, выплаченным в течение года в виде аванса за отработанное время и по сдельным расценкам.

При применении в подрядных коллективах сдельно-премиальной системы оплаты труда установление расценок для доплаты за продукцию, оплата в течение года, доплаты по годовым результатам производства осуществляются в обычном порядке.

Применяемая в подрядных коллективах система оплаты труда предусматривает усиление материальной заинтересованности в экономном расходовании фонда оплаты труда в течение года. Однако и эта система имеет определенные недостатки: не обеспечивает опережающий темп роста производительности труда по сравнению с темпами роста его оплаты; подрядный коллектив не в полной мере заинтересован в увеличении производства продукции, так как в годы получения более высокой по сравнению с планом урожайности он вынужден покрывать объективно возрастающие расходы тарифного фонда на выполнение работ, обусловленных более высоким выходом продукции, за счет причитающейся ему доплаты за продукцию, так как плановый фонд оплаты за объем работ не корректируется. В неурожайные же годы подрядный коллектив почти не теряет фонд оплаты труда при выполнении плана от 80 до 100 % и не теряет тарифный фонд оплаты при выполнении плана менее чем на 80 %.

Совершенствование оплаты труда в подрядных коллективах можно осуществлять по различным направлениям.

В частности, в соответствии с нормативным методом планирования фонда заработной платы (оплаты труда) по хозяйству в целом от реализованной (валовой) продукции (валового дохода) целесообразно и в подрядных коллективах перейти на формирование фонда оплаты по этому способу.

По каждой группе шкалы урожайности определяют размер доплаты за качественное проведение работ в процентах и гривнах. При этом, максимальный размер доплаты —8,3 или 12,5%, устанавливают по группе с максимальной урожайностью. По группе с минимальной урожайностью доплата равна максимальному проценту, деленному на количество групп в шкале урожайности. На эту же величину увеличивается размер доплаты от группы к группе. С учетом установленных процентов определяют размер доплаты в гривнах.

Норматив образования общего фонда оплаты труда за 1 га по каждой группе шкалы урожайности является предельным лимитом расходов фонда оплаты труда для авансирования до окончательного расчета по годовым результатам производства (на 1 га).

Общий фонд подрядного коллектива по группе с минимальной урожайностью равен сумме всех видов выплат, включая доплату за продукцию. По группе с максимальной урожайностью он определяется с учетом увеличения общего фонда оплаты при минимальной урожайности на 0,8 за каждый процент прироста валовой продукции.

При этом тарифный фонд оплаты труда для расчета расценок в большей мере повышается бригадам, звеньям, которые достигли высоких показателей урожайности сельскохозяйственных культур в сравнении с другими подразделениями хозяйства, района, зоны. При аккордно-премиальной системе основная оплата труда слагается из фонда авансирования и дополнительной оплаты за продукцию по годовым результатам. Общая сумма основной оплаты исчисляется в конце года по расценкам, установленным за единицу продукции или 100% ее стоимости по фактическим ценам реализации. Исходя из годового тарифного фонда заработной платы, увеличенного до 150 % в зависимости от роста урожайности сельскохозяйственных культур с учетом качества продукции и годовой нормы ее производства. В тарифный фонд оплаты труда включается фонд оплаты труда бригадира, его помощника, мастера-наладчика, топливозаправщика и водовоза. Тарифный фонд оплаты производственным рабочим устанавливается на основе технологических карт, рассчитанных на установленную норму производства продукции. Норма производства продукции обосновывается конкретными условиями производства технологией, дозами внесения удобрений, качеством почвы, уровнем урожайности за предшествующие 3—5 лет, плановыми показателями.

Вопрос 4. Стимулирование повышения квалификации.

В последнее время в числе многих хозяйств в связи с экономическим кризисом и на основе предоставляемых законодательством прав самостоятельно определять формы и системы оплаты труда прекратили стимулирование повышение квалификации мастеров. Такую практику следует назвать неоправданной и негативной.

Трактористам-машинистам 1 и 2-го класса к ежемесячному авансу выплачивается надбавка за классность. А рабочим, имеющим звание «Мастер орошения 1 и 2-го класса» и «Мастер растениеводства 1 и 2-го класса» к ежемесячному авансу выплачивается надбавка в размере 10 – 20%.

Необходимо мотивировать работников к повышению квалификации, поскольку предприятию нужны настоящие профессионалы в своем деле.

Мотивация – это процесс побуждения работника к своевременному и качественному выполнению работ, к добросовестному отношению.

Вопрос 5. Стимулирование своевременного и качественного сбора урожая и заготовки кормов.

Учитывая важное значение проведения сбора урожая в сжатые сроки в хозяйствах устанавливаются повышенные расценки по оплате труда работников, занятых на этих работах.

Самым распространенным является традиционный порядок, при котором расценки трактористам-машинистам увеличиваются до 60%, а другим всем работникам, занятым в сфере сборки урожая – до 15%. Оплата труда работников уборочно-транспортных комплексов на сборе урожая проводят в зависимости от фактического заработка трактористов-машинистов, которые работают на комбайнах и других агрегатов.

Оплата труда работников, занятых выращиванием и заготовкой кормов, по решению администрации хозяйства может осуществляться отдельно от других видов культур, закрепленных за производственным коллективом, по расценкам за единицу полученных кормов, дифференцированных с учетом качества.

При расчете расценки за корма 1 класса тарифный фонд заработной платы увеличивается до 150 %, II —до 130% и III — до 115%. Кроме того, в фонд оплаты для расчета расцепки может включаться повышенная оплата на уборке кормов, дополнительная оплата (поощрение) за качество в размере до одного месячного заработка на работника в год по кормам 1 класса и до 0,5 месячного заработка по кормам II класса (по пропашным культурам соответственно до 1,5 и 0,75 месячных заработков на работника в год).

При расчете расцепки за корма III класса повышенная оплата на уборке кормов включается в фонд оплаты по решению администрации хозяйства, но в меньших размерах, чем за корма 1 и II классов.

За некачественные корма доплата за продукцию, повышенная оплата на уборке и доплата за качественное и своевременное выполнение работ не производятся.

Если на выращивание сельскохозяйственных культур предвидена дополнительная оплата за полученную продукцию в пределах нормативного задания, расценки за продукцию определяют, исходя из суммы фонда оплаты труда по тарифу (без увеличения на сумму оплаты за продукцию).

Норму производства продукции и размер повышения тарифного фонда оплаты труда до 150%, необходимо установить так, чтобы рассчитанная на ее основе расценка не приводила к увеличению затрат на оплату труда в расчете на единицу продукции в целом по хозяйству, а также не допускала опережающего роста оплаты труда в сравнении с повышением ее продуктивности.

6. Дополнительное стимулирование производства отдельных сельскохозяйственных культур.

Дополнительное стимулирование производства отдельных сельскохозяйственных культур начисляется в связи с характером выполняемой работы и единовременное вознаграждение за разработку и осуществление мероприятий, обеспечивающих уменьшение численности работников и рост производительности труда по сравнению с планом. Размер вознаграждения устанавливается в зависимости от достигнутого роста производительности труда и фактической экономии фонда заработной платы, полученной от внедрения мероприятий.

Выплата доплат и единовременного вознаграждения производится за счет экономии фонда заработной платы.

Работникам растениеводства предусмотрена дополнительная оплата (поощрение) за выполнение работ с высоким качеством в оптимальные агротехнические сроки. Качество работ, сроки и объем их выполнения для начисления данного вида дополнительной оплаты (поощрения) определяются комиссией в составе руководителя хозяйства или его заместителя, агронома и представителя профсоюзного комитета. При этом общая сумма дополнительной оплаты (поощрения) для одного работника за сезон не может превышать месячного, а по пропашным культурам — полутора месячных заработков.

Конкретные размеры и показатели для премирования устанавливаются администрацией хозяйства по согласованию с профсоюзным комитетом в зависимости от условий производства, трудоемкости получения продукции, уровня закупочных цен на продукцию и т. д.

При такой дифференциации работники различных подразделений, в одинаковой степени перевыполнившие доведенный план производства, получат равное вознаграждение в расчете на 1 грн заработной платы. Практика показала, что более доходчивой является форма премирования за сверхплановую продукцию не в процентах к ее стоимости, а по расценкам, которые повышаются с ростом урожайности и превышением планового уровня. При расчете расценок, так же как и при установлении прогрессивно возрастающих аккордных расценок для начисления основной оплаты труда, определяют плановую (нормативную) и максимальную урожайность, выбирают интервал и количество групп в шкале и определяют среднюю урожайность по группе. После этого устанавливают размер превышения планового (нормативного) уровня по каждой группе шкалы урожайности в натуральном и стоимостном выражении. С учетом установленного для каждой культуры дифференцированного процента отчислений на премирование от стоимости сверхплановой продукции определяют общую сумму премий по каждой группе шкалы урожайности, а путем деления ее на среднюю урожайность рассчитывают расценку для премирования за каждый центнер продукции, которую и применяют с учетом фактически полученной урожайности по каждой культуре для начисления премии

В хозяйствах, где оплата труда членов хозрасчетных подразделений на подряде производится с использованием прогрессивно возрастающих аккордных расценок или прогрессивно возрастающих нормативов, премия за показатели, разрабатываемые в хозяйстве, самостоятельно не начисляется, так как она включена в расценку (норматив) и автоматически начисляется и выплачивается одновременно с доплатой за продукцию по годовым результатам производства. Общий размер премий, выплачиваемых по показателям, разработанным в хозяйстве, не должен превышать 5, а в совхозах целинных районов — 6 месячных заработков, начисленных с учетом доплаты за продукцию, в год на работника. Премирование за экономию прямых затрат, предусмотренных в задании, в размере до 70 % полуденной экономии. При превышении установленных затрат по вине коллектива предусмотрено их возмещение (полностью или частично) за счет средств, предназначенных на оплату труда и премирование

Конкретные размеры доплаты в процентах, а также продолжительность периода, за который исчисляется средняя урожайность, устанавливают областные и краевые исполкомы, Советы Министров автономных республик и т. д. При этом дополнительная оплата выплачивается независимо от степени выполнения планов по урожайности, валовым сборам и продаже этих культур государству. Если указанные культуры возделывались в хозяйстве (отделении, бригаде, звене) в течение меньшего количества лет или с перерывом, дополнительная оплата не начисляется.

Заработная плата за выданную продукцию при этом не начисляется. Конкретный размер натуральной оплаты определяется в зависимости от условий производства, достигнутого уровня и т. д.

Вопрос 7. Особенности оплаты труда трактористов машинистов.

С целью закрепления кадров механизаторов, усиления их заинтересованности в повышении квалификации и продуктивном использовании и сохранении техники для них установлена единая профессия тракториста-машиниста сельскохозяйственного производства.

К числу трактористов-машинистов принадлежат работники, которые имеют соответствующее удостоверение, принятые на работу трактористами машинистами и фактически работают на тракторах, комбайнах и самоходных сельскохозяйственных машинах.

Оплата труда трактористов — машинистов имеет ряд особенностей, часть которых принадлежит данной профессии, а часть зависит от принятой в хозяйстве системы оплаты труда, включая материальное стимулирование.

Надбавка за классность. Трактористам — машинистам зависимо от их знаний и опыта работы присваивается 1, 11 и 111 классы квалификации в соответствии с Положением об аттестации трактористов — машинистов.

Надбавку за классность выплачивают к заработку на механизированных работах, которые оплачиваются по тарифным ставкам трактористов машинистов: 1 класса — 20%, 11 класса — 10%. Труд трактористов-машинистов при выполнении конно-ручных, ремонтных и хозяйственных работ оплачивается по ставкам не ниже II разряда соответствующей группы тарифной сетки трактористов - машинистов. При этом надбавка за классность не начисляется для молодых трактористов-машинистов, окончивших профессионально-технические училища и занятых на механизированных работах, работах по ремонту тракторов, сельскохозяйственных и мелиоративных машин, директору хозяйства предоставлено право по согласованию с профсоюзным комитетом снижать нормы выработки в первые З месяца работы на 40%, в последующие З месяца — на 20 %.

для женщин-механизаторов нормы выработки снижаются на всех видах механизированных работ на 10 %.

С целью интенсивного и высокопроизводительного использования техники при двухсменной работе старшему трактористу-машинисту выплачивается дополнительно 10 % к заработку за смену (при выполнении трактористом-машинистом и его сменщиком сменных норм выработки на закрепленных за ними технических средствах).

Надбавка за стаж работы. Трактористам-машинистам, а также мастерам-наладчикам устанавливают надбавку за беспрерывный стаж работы по специальности в данном хозяйстве в таких размерах от годового заработка:

От 2 до 5 лет — 8%

От 5 до I0 лет — 10%

От I0 до I5 лет – 13%

Более I5 лет – 16%

Надбавку за стаж работы начисляют на весь заработок тракториста — машиниста, полученный им на протяжении года за выполненную работу и произведенную продукцию. Включая надбавку за классность, повышенную оплату на сборе урожая, оплату за выполнение хозяйственных, ремонтных и строительных работ, надбавки за вредные условия труда, старшему трактористу машинисту при двухсменной работе, доплату за удлинение службы тракторов и комбайнов, премии за ненормативную продукцию, а также на средний заработок, который выплачивается за время отпуска. Администрация хозяйства имеет право уменьшить трактористу-машинисту размер надбавки за стаж работы по специальности в данном хозяйстве за прогул без уважительных причин в размере до 25 % при условии, если не были приняты другие меры воздействия (лишение дополнительной оплаты, премий из фонда материального поощрения и т. д.).

Стимулирование за удлинение сроков службы техники для стимулирования трактористов-машинистов за удлинение сроков службы тракторов и комбайнов им выдают надбавку за беспрерывную работу на одном и том же тракторе или комбайне с учетом сроков продолжительности эксплуатации машин в определенных размерах за каждый наработанный эталонный гектар (в коп.)

Надбавку выдают на третий календарный год работы и больше, но при условии, что у тракториста — машиниста не было перерыва в работе на одном и том же тракторе, комбайне. При переведении механизатора на трактор или комбайн, который эксплуатировался более Эх лет, надбавку выплачивают после первого года работы в минимальном размере, то есть как по третьему году эксплуатации.

Повышенная оплата на сборе урожая. Для проведения сбора урожая в оптимальные сроки и без затрат на период первых дней массового сбора ( не более 10 дней ) труд трактористов — машинистов, которые выполняют меняющиеся нормы выработки, оплачивают по расцепкам, увеличенным: на сборе зерновых, зернобобовых, кукурузы на зерно и силос, сахарной свеклы, подсолнечника, картофеля, семян трав и сахарной свеклы, льна — долгунца и заготовке кормов в период их массового сбора при условии заготовки кормов 1 и 11 класса на 60%; на сборе др. культур и заготовке кормов ниже ІІ класса — на 30%; при невыполнении норм выработки в определенный период, а также в остальные дни сбора урожая, но на ограниченный период проценты в два раза меньше.

Календарные сроки (в днях), на которые устанавливаются повышенные расцепки на сборе урожая, определяет правление хозяйства в зависимости от существования машин и кадров механизаторов в границах оптимальных сроков, установленных для соответствующих культур.

При сборе зерновых культур и сои трактористам — машинистам и их помощникам, которые работают на комбайне, за выполнение агрегатом на протяжении суток не менее двух сменных норм насчитывают дополнительно 20% основного заработка, а на сборе др. культур 10%.

В тех хозяйствах, где считают целесообразным повышать тарифные ставки на сборе урожая в определенном порядке на сборе урожая зерновых и зернобобовых культур, кукурузы и подсолнечника, картофеля, семян трав и заготовки кормов 1 и 11 класса, можно повышать тарифные ставки в зависимости от уровня выполнения сезонной нормы сбора урожая от 25 до 40% - на 15%, от 40 до 60% - на З0%, при выполнении сезонной нормы более чем на 60% на 60%.

Стимулирование механизаторов за снижение затрат и повышение качества сбора урожая. Трактористам — машинистам (комбайнерам), которые намолотили зерна с гектара не меньше, чем установлено контрольным обмолотом, кроме основной оплаты, вводят оплату за последний собранный на каждом гектаре центнер зерна в таких размерах:

Стимулирование механизаторов за снижение затрат и повышение качества сбора урожая.

Помощнику тракториста - машиниста, который работает на комбайне, выплачивают 70% суммы доплаты, начисленную трактористу — машинисту, а при двухсменной работе комбайна доплату сменному комбайнеру насчитывают как и основному. Конкретные показатели урожайности (на основе актов контрольной и фактической урожайности) и размеры доплаты устанавливаются в каждом хозяйстве с учетом экономических возможностей и др. условий.

Стимулирование за экономию средств на ремонте тракторов, комбайнов и сельскохозяйственных машин. За сохранение и хорошее использование тракторов и сельскохозяйственных машин выплачивают премию в размере: трактористам — 40%; бригадирам, их помощникам и мастерам — наладчикам — 10% суммы экономии средств, предвиденных по нормам на ремонт тракторов и сельскохозяйственных машин, при условии выполнения ими установленного годового объема работ на закрепленных машинах. Указанную премию можно выплачивать после окончания ремонтного срока работы тракторов и сельскохозяйственных машин, если есть возможность определить их техническую исправность, и при условии, что эта исправность подтверждается соответствующим документом.

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить