Методические указания по экономическим темам
  • Регистрация
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Рейтинг 0.00 (0 Голоса)

Киевского национального экономического университета.

Факультет международной экономики и права.

Кафедра международной экономики.

Рабочая программа по курсу «Международный менеджмент» (для подготовки специалистов по специальности «Маркетинг»)

1. Цель и задачи курса

Современная экономическая жизнь характеризуется глубокими структурными изменениями, в основе которых лежат объективно обусловленные процессы глобализации и интеграции мирового хозяйства.

Целью курса является формирование у студентов понимания современной теории и практики международного менеджмента, структуры предмета, основных инструментов международного менеджмента, технологии международного менеджмента.

Задачи изучения дисциплины

При изучении курса «Международный менеджмент» у студента должны сформироваться определенные знания, умения и навыки. Студент должен знать:

- сущность международного менеджмента;

- основные тенденции международного бизнеса;

- основные формы корпоративной интеграции в международном бизнесе;

- формы объединений фирм на международном рынке;

- особенности управления процессом заключения международных сделок;

- сущность международных торговых сделок;

- понятие свободных таможенных зон;

- систему государственного регулирования внешнеэкономической деятельностью.

Студент должен уметь:

- рассчитывать ценовую и неценовую конкуренцию в международном бизнесе;

- оценивать стратегии достижения конкурентных преимуществ;

- анализировать механизмы финансового и организационного содействия развитию международной деятельности фирм;

- выявлять

Студент должен овладеть навыками:

- методики определения необходимости выхода на внешний рынок;

- комплексного анализа культурной внешней среды международного менеджмента;

- выбора иностранного партнера;

-  регулирования межфирменных отношений на международном уровне.

Программа дисциплины «Международный менеджмент» органично связана с программами иных дисциплин уровней подготовки бакалавра и специалиста. В частности, изучение дисциплины «Международный менеджмент» имеет опираться на знания дисциплин: «Менеджмент», «Международная экономика», «Экономика предприятий», «Маркетинг», «Финансы предприятий», «Деньги и кредит».

Критерии оценки знаний студентов

2.1. Текущий контроль

2.1.1. Объектами текущего контроля знаний студентов являются:

а) систематичность и активность работы на семинарских (практических) занятиях;

б) выполнение заданий для самостоятельной работы.

2.1.2. При контроле систематичности и активности работы на семинарских (практических) занятиях оценивается уровень знаний, показанный в ответах т выступлениях на семинарских и практических занятиях; активность на семинарах

2.1.3. При подготовке выполнения заданий самостоятельной работы оценивается правильность расчетов, полнота предоставленной информации, методическая грамотность.

2.1.4. Шкала оценки знаний студентов:

Виды контроля

Условия оценки

Баллы

Систематическая работа студента, посещение занятий

более 75% занятий

5

Выполнение программного материала

Средний балл – 3,5

5

Углубленное изучение курса, выполнение индивидуальных заданий

2 задания

10

выполнение самостоятельной работы

Выполнение задания в полном объеме

20

2.1.5. Результаты текущего контроля знаний заносятся в зачетную ведомость.

2.2. Итоговый контроль знаний студентов осуществляется в форме зачета. Зачет выставляется при условии выполнения работ, предусмотренных учебным планом, и наборе более 20 баллов.

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА КУРСА

Тема 1. Международный бизнес и международный менеджмент

Суть международного бизнеса. Международный бизнес и международный менеджмент. Факторы развития международного бизнеса.

Периодизация развития международного бизнеса. Коммерческая эра. Экспансия. Период концессий. Эра национальных государств. Эра глобализации. Основные черты современного международного бизнеса. Суть и основные факторы глобализации. Объединение отраслевых и географических аспектов глобализации.

Основные стадии интернационализации бизнеса. Лицензионные соглашения. Экспорт. Локальное складирование и упаковка. Локальное производство и продажа. Общие предприятия. Прямые иностранные инвестиции.

Структура транснациональных корпораций и основные составляющие международного менеджмента. Функции международного менеджмента. Современные теоретические концепции международного менеджмента. Перспективы и ограничение интернационализации менеджмента. Понятие и суть международного опыта. Составляющие международного опыта.

Тема 2. Среда международного бизнеса

Определение среды международного менеджменту. Политико-правовая среда. Базовые принципы международного права. Экономическая среда. Социально-культурная среда. Технологическая среда.

Глобальная конкуренция. Тотальное управление качеством. Технологические парадоксы ТНК. Інновационные вызовы ТНК. Характеристика успешных международных корпораций.

Особенности внешней среды в Украине. Украинский внешнеэкономический потенциал в контексте возможностей транснациональных компаний. Использование национальных преимуществ на уровне фирмы. Общегосударственные и региональные возможности вхождения украинских фирм в международный бизнес.

Тема 3. Национальные стереотипы в международном менеджменте

Определение культуры международного менеджмента. Природа культуры и ее значение. Основные черты культуры. Культурная диверсификация. Роль культуры в формировании управленческих отношений ТНК. Приоритеты и культурные ценности различных стран.

Современные измерения культуры. Культурные модели (кластеры). Современные культурологические теории. Управление ТНК при условиях различных культур. Стратегические подходы к выбору моделей менеджменту в различных культурах. Ключевые культурные ориентации. Основные культурные национальные стереотипы.

Организационная культура ТНК: суть и природа. Взаимодействие организационной и национальной культур. Основные измерения корпоративной культуры ТНК. Основные типы корпоративных культур. Развитие культуры международных корпораций. Формирование управленческих команд при условиях многокультурной среды.

Особенности украинской национальной культуры в системе международного менеджмента. Культурный контекст деятельности ТНК в Украине. Особенности деятельности украинских менеджеров и специалистов за границей.

Тема 4. Корпоративные интеграционные структуры

Суть организационного фактора и его роль в международном менеджменте. Организационные структуры международных корпораций. Международные дивизиональные структуры, глобальные продуктовые и географические структуры. Глобальные функциональные структуры. Мультинациональные матричные структуры.

Современные нетрадиционные формы организации международного бизнеса. Слияние. Общие предприятия. Японские кейрацу. Вспомогательные советы директоров. Сравнительный анализ западных и восточных организаций.

Современные интегрированные структуры международного бизнеса. Международные холдинги. Интегрированные банковские структуры. Стратегические альянсы. Организационная характеристика транснациональных корпораций. Формализация. Внутренние и внешние сети. Специализация и ее виды. Качество служебной деятельности. Особенности организации международных операций ТНК в Украине. Организация международной деятельности украинских фирм за границей.

Тема 5. Стратегическое планирование в МНК

Понятие и суть международных стратегий. Стратегическое планирование международных операций. Экономические, политические и административные императивы международных стратегий. Понятие стратегических альянсов и основные их виды.

Современные стратегические ориентации транснациональных корпораций. Етноцентризм. Полицентризм. Региоцентризм. Геоцентризм. Основные этапы разработки международных стратегий. Миссия и цела. Внешнее окружение. Внутренняя среда. Формирование стратегии. Матричный менеджмент. Реализация стратегии. Стратегический контроль. Роль основных функциональных подразделов в разработке и реализации международных стратегий.

Особенности стратегического планирования в различных формах международного бизнеса. Стратегия частных фирм, корпораций и государственных предприятий. Международные стратегии общих предприятий.

Управление рисками. Международные переговорные процессы в системе планирования. Особенности переговоров с участием представителей различных стран. Система планирования в международных корпорациях. Основные этапы разработки планов в ТНК. Опыт снижения политических рисков в Украине международными корпорациями.

Тема 6. Финансовый менеджмент

Финансовая среда международных корпораций. Международные финансовые организации. Суть международного финансового менеджменту. Основные типы финансовых решений в международном менеджменте.

Теории валютных курсов. Международные и глобальные эффекты Фишера. Валютные риски. Операционный риск. Трансформационный (бухгалтерский) риск. Экономический риск. Стратегии и техника хеджирования валютных рисков. Трансфертное ценообразование в ТНК. Основные концепции трансфертных цен. Техника расчетов трансфертных цен.

Ключевые составляющие международных финансов. Финансирование внешней торговли. Технология международных инвестиций. Международное банковское дело. Международная страховая деятельность. Особенности финансового менеджмента ТНК, действующих в Украине. Финансовый менеджмент в системе внешнеэкономической деятельности украинских фирм.

Тема 7. Международные финансовые инвестиции

Предпосылки международных инвестиций. Прямые и портфельные инвестиции. Простая и фондовая формы международных инвестиций. Критерии целесообразности инвестирования.

Международный рынок инвестиций. Международные инвестиционные риски: страновой, рыночный, валютный. Корреляция инвестиционных активов

Международные инвестиционные компании. Характерные и отличительные черты открытых и закрытых инвестиционных фондов. Экономические преимущества коллективных инвестиций. Оценка деятельности инвестиционных фондов.

Тема 8. Технологическая политика международных корпораций

Особенности современного технологического развития. Интернационализация технологической политики. Типы и цели технологической политики МНК. Международный рынок технологий. Участники рынка технологий. Стратегия научно-технического сотрудничества.

Планирование международных научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР). Модели размещения НИОКР. Выбор форм научно-технического сотрудничества. Финансирование международных проектов.

Организация технологической деятельности ТНК. Структура управления исследованиями и разработками. Влияние национальных производственных отношений на управление исследованиями и разработками. Потенциал научно-технических разработок в Украине и способы его реализации в международном бизнесе.

Тема 9. Корпоративное управление

Определение понятия «человеческие ресурсы». Источника человеческих ресурсов и их особенности. Соотношение источников человеческих ресурсов на различных стадиях интернационализации бизнеса.

Система отбора персонала в международных корпорациях. Критерии отбора для международных назначений. Адаптация к изменениям культурной среды. Мотивация к заграничным назначениям. Основные процедуры отбора персонала за использование различных источников человеческих ресурсов, Репатриация эмигрантов в системе отбора кадров.

Обучение персонала в международном менеджменте. Основные стратегии обучения персонала. Типы учебных программ. Управление персоналом и организационное развитие.

Трудовые отношения и производственная демократия в международных корпорациях и их региональных отделениях. Решение производственных конфликтов в различных странах. Основные формы производственной демократии в различных странах.

Особенности управления человеческими ресурсами в международных корпорациях с участием украинских предприятий.

ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН

Лекции

1. Международный бизнес и международный менеджмент

1. Сущность и факторы международного бизнеса и международного менеджмента.

2. Периоды развития международного бизнеса.

3. Функции и теоретические концепции международного менеджмента.

2. Среда международного бизнеса

1. Сущность и виды среды международного менеджмента.

2. Глобальная конкуренция.

3. Особенности внешней среды в Украине.

3. Национальные стереотипы в международном менеджменте

1. Культура международного менеджмента.

2. Культурологические теории и модели (кластеры).

3. Взаимодействие организационной и национальной культур.

4. Корпоративные интеграционные структуры

1.  Организационные структуры международных корпораций.

2. Нетрадиционные формы организации международного бизнеса.

3. Виды интегрированных структуры международного бизнеса.

4. Стратегические альянсы.

5. Стратегическое планирование в МНК

1. Стратегическое планирование международных операций.

2. Стратегические ориентиры транснациональных корпораций. Основные этапы разработки международных стратегий.

3. Особенности стратегического планирования в различных формах международного бизнеса.

4. Управление рисками.

6. Финансовый менеджмент

1. Финансовая среда международных корпораций..

2. Международные и глобальные эффекты Фишера. Валютные риски.

3. Финансирование внешней торговли. Международное банковское и страховое дело.

7. Международные финансовые инвестиции

1. Предпосылки, формы и критерии международных инвестиций.

2. Международный рынок инвестиций.

3. Международные инвестиционные компании.

8. Технологическая политика международных корпораций

1.  Типы и цели технологической политики МНК.

2.  Международный рынок технологий.

3. Модели размещения НИОКР.

9. Корпоративное управление

1. Обеспеченность человеческими ресурсами и их особенности.

2. Система отбора персонала в международных корпорациях.

3. Обучение, мотивация и оплата персонала в международном менеджменте.

4. Формы производственной демократии в различных странах.

Практические и семинарские занятия

1.  Семинарское занятие «Субъекты и уровни международного менеджмента»

1. Сущность и субъекты международного менеджмента

2. Факторы и этапы развития международного бизнеса.

3. Основные стадии интернационализации бизнеса.

4. Функции международного менеджмента

5. Теоретические концепции международного менеджмента

6. Сущность и составляющие международного опыта.

2.  Семинарское занятие «Внешняя среда международного менеджмента»

1. Виды внешней среды международного менеджмента

2. Потенциал внешнеэкономической деятельности предприятия

3. Экономический анализ в международном менеджменте

4. Правовой анализ в международном менеджменте

5. Политический анализ в международном менеджменте

6. Коммуникации в системе международного менеджмента

7. Маркетинговый анализ внешней среды

3.  Семинарское занятие «Национальные стереотипы»

1. Определение культуры международного менеджмента. Основные черты культуры.

2. Приоритеты и культурные ценности различных стран.

3. Современные культурологические теории.

4. Стратегические подходы к выбору моделей менеджмента в различных культурах.

5. Организационная культура ТНК: суть и природа.

6. Основные типы корпоративных культур.

7. Особенности украинской национальной культуры в системе международного менеджмента.

4.  Семинарское занятие «Организационно-правовые формы ведения бизнеса»

1. Организационные структуры международных корпораций.

2. Современные нетрадиционные формы организации международного бизнеса.

3. Современные интегрированные структуры международного бизнеса.

4. Интегрированные банковские структуры.

5. Особенности организации международных операций ТНК в Украине.

6. Особенности деятельности акционерных обществ в разных странах

7. Особенности деятельности обществ с ограниченной ответственностью в разных странах

8. Особенности деятельности коммандитных и полных обществ в разных странах

5.  Практическое занятие «Разработка стратегии фирмы»

6.  Практическое занятие «Оценка валютного черточка»

7.  Контрольная работа № 1

Вариант 1

1.  Сущность и структура международного менеджмента, его отличительные особенности

2.  Американский и английский национальные стереотипы

3.  Формы и цели корпоративной интеграции в международном бизнесе

4.  Особенности функционирования полных и коммандитных обществ в разных странах

5.  Стратегические решения международной деятельности. Схемы стратегического планирования

Вариант 2

1.  Структура анализа внешней среды. Потенциал внешнеэкономической деятельности.

2.  Национальные стереотипы стран Ближнего и Среднего Востока

3.  Формы многонациональных компаний

4.  Особенности функционирования обществ с ограниченной ответственностью в разных странах

5.  Алгоритм стратегического планирования

Вариант 3

1.  Экономический, правовой и политический анализ в международном менеджменте

2.  Китайский и японский национальные стереотипы

3.  Интегрированные банковские структуры

4.  Особенности функционирования акционерных обществ в разных странах

5.  Организация стратегического планирования у международной корпорации

Вариант 4

1.  Анализ культурной внешней среды

2.  Французский и немецкий национальные стереотипы.

3.  Организация международного стратегического альянса

4.  Особенности функционирования малых форм бизнеса в разных странах

5.  Виды международных стратегий. Формирование маркетинговой стратегии

8.  Практическое занятие «Источники формирования финансовых ресурсов»

9.  Практическое занятие «Технологии инвестиционного менеджмента»

10.  Семинарское занятие «Технологическая политика МНК»

1. Особенности современного технологического развития

2. Типы и цели технологической политики МНК.

3. Международный рынок технологий. Участники рынка технологий.

4. Планирование международных научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР).

5. Организация технологической деятельности ТНК.

6. Влияние национальных производственных отношений на управление исследованиями и разработками.

7. Потенциал научно-технических разработок в Украине и способы его реализации в международном бизнесе.

11.  Семинарское занятие «Корпоративное управление»

1. Определение понятия «человеческие ресурсы».

2. Система отбора персонала в международных корпорациях.

3. Мотивация к заграничным назначениям.

4. Обучение персонала в международном менеджменте.

5. Трудовые отношения и производственная демократия в международных корпорациях и их региональных отделениях. Решение производственных конфликтов в различных странах.

6. Этика в медународном менеджменте.

12.  Контрольная работа № 2

Вариант 1

1.  Валютно-финансовая среда международного менеджмента

2.  Формы международных инвестиций

3.  Цели и направления технологической политики МНК

4.  Подбор и отбор персонала международной фирмы

Вариант 2

1.  Мировая валютная система

2.  Международный рынок инвестиций

3.  Типы технологической политики МНК

4.  Корпоративная культура

Вариант 3

1.  Основные концепции международных финансов

2.  Открытые и закрытые инвестиционные фонды

3.  Международный рынок технологий

4.  Обучение, мотивация и оплата труда персонала

Вариант 4

1.  Долгосрочное и краткосрочное финансирование международной фирмы

2.  Экономические преимущества коллективных инвестиций

3.  Международная научно-исследовательская и опытно-конструкторская работа

4.  Этика в международном бизнесе

ИНДИВИДУАЛЬНАЯ РАБОТА

Содержание работы

Количество часов

Форма контроля

Изучение методики выбора иностранного партнера

Обоснование необходимости выхода на внешний рынок.

Подготовка модульного задания №1

Подготовка модульного задания №2

4

4

3

3

Защита модульного задания

САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА

Содержание работы

Количество часов

Форма контроля

1. Этапы развития международного бизнеса

2

Реферат

2. Структура экономического анализа международного менеджмента

2

3. Основные формы корпоративной интеграции в международном бизнесе

2

4. Формы и механизмы организации международных стратегических альянсов

2

5. Практические механизмы выхода отечественных предприятии на внешний рынок

2

6. Эффективность каналов реализации на внешних рынках

2

7. Совместная предпринимательская деятельность

2

8. Механизмы создания условий для эффективного международного сотрудничества

2

9. Механизмы, содействующие развитию международной деятельности фирм

2

10. Разновидности среды бизнеса; правовая среда; виды правовых систем.

2

11. Сущность и мотивация международного бизнеса.

2

12. Международные организации по многостороннему

0

регулированию мировых рынков и их сущность.

3

Вопросы для зачета

1.  Алгоритм стратегического планирования

2.  Американский и английский национальные стереотипы

3.  Анализ культурной внешней среды

4.  Валютно-финансовая среда международного менеджмента

5.  Взаимодействие организационной и национальной культур.

6.  Виды внешней среды международного менеджмента

7.  Виды интегрированных структуры международного бизнеса.

8.  Виды международных стратегий.

9.  Влияние национальных производственных отношений на управление исследованиями и разработками.

10.  Долгосрочное и краткосрочное финансирование международной фирмы

11.  Интегрированные банковские структуры

12.  Китайский и японский национальные стереотипы

13.  Коммуникации в системе международного менеджмента

14.  Корпоративная культура

15.  Культурологические теории и модели (кластеры).

16.  Международная научно-исследовательская и опытно-конструкторская работа

17.  Международные и глобальные эффекты Фишера. Валютные риски.

18.  Международные инвестиционные компании.

19.  Международный рынок инвестиций

20.  Международный рынок технологий. Участники рынка технологий.

21.  Мировая валютная система

22.  Национальные стереотипы стран Ближнего и Среднего Востока

23.  Нетрадиционные формы организации международного бизнеса.

24.  Обеспеченность человеческими ресурсами и их особенности.

25.  Обучение, мотивация и оплата персонала в международном менеджменте.

26.  Организационная культура ТНК: суть и природа.

27.  Организационные структуры международных корпораций.

28.  Организация международного стратегического альянса

29.  Организация стратегического планирования у международной корпорации

30.  Организация технологической деятельности ТНК.

31.  Основные концепции международных финансов

32.  Основные стадии интернационализации бизнеса.

33.  Основные типы корпоративных культур.

34.  Особенности деятельности акционерных обществ в разных странах

35.  Особенности деятельности коммандитных и полных обществ в разных странах

36.  Особенности деятельности обществ с ограниченной ответственностью в разных странах

37.  Особенности организации международных операций ТНК в Украине.

38.  Открытые и закрытые инвестиционные фонды

39.  Периоды развития международного бизнеса.

40.  Подбор и отбор персонала международной фирмы

41.  Политический анализ в международном менеджменте

42.  Потенциал внешнеэкономической деятельности предприятия

43.  Правовой анализ в международном менеджменте

44.  Предпосылки, формы и критерии международных инвестиций.

45.  Приоритеты и культурные ценности различных стран.

46.  Система отбора персонала в международных корпорациях.

47.  Современные интегрированные структуры международного бизнеса.

48.  Стратегические ориентиры транснациональных корпораций. Основные этапы разработки международных стратегий.

49.  Стратегические решения международной деятельности. Схемы стратегического планирования

50.  Сущность и структура международного менеджмента, его отличительные особенности

51.  Теоретические концепции международного менеджмента

52.  Типы и цели технологической политики МНК.

53.  Трудовые отношения и производственная демократия в международных корпорациях и их региональных отделениях.

54.  Управление рисками.

55.  Факторы и этапы развития международного бизнеса.

56.  Формы многонациональных компаний

57.  Французский и немецкий национальные стереотипы.

58.  Функции международного менеджмента

59.  Экономические преимущества коллективных инвестиций

60.  Этика в медународном менеджменте.

Литература

Основная:

1.  Международный менеджмент/ Под ред. Пивоварова С. Э., Тарасевича Л. С., Майзеля А. И. - СПб: Питер, 2002. - 576 с.

2.  Панченко Є Г Міжнародний менеджмент: Навч. посібник. — К.: КДЕУ, 1996.

3.  Белошапка В А, Загорни Г В. Стратегическое управление: принципы и международная практика. — К.: Абсолют-В, 1998.

Дополнительная:

1.  Дэниеле Д. Д., Радеба Л. Х. Международный бизнес: внешняя среда и деловые операции. - М.: Дело ЛТД, 1994

2.  Международные валютно-кредитные и финансовые отношения/ Под ред. Л. Н. Красавиной. - М.: Финансы и статистика

3.  Демб А., Нойбауер Ф Ф. Корпоративне управління: Віч-на-віч з парадоксами / Пер. з англ. — К.: Основи, 1997.

4.  Пахомов Ю. М., Лук'яненко Д. Г., Губський Б. В. Національні економіки в глобальному конкурентному середовищі. — К.: Україна, 1997.

5.  Hodgetts R., Lutthans F. International Management. Thivd Edition. — N.-Y.: McCraw Hill Companies Inc., 1997.

6.  Mead R. International Management. — Cambridge, MA: Blackwel Publiching, 1994.

Скачать полный текст - rabochaya-programma-mezhdunarodnyj-menedzhment.doc

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить